Es una de las formas que tienen los directivos de las organizaciones para solucionar situaciones que puedan ser riesgosas o en la toma de decisiones necesarias para el logros de los objetivos empresariales es a través de la aplicación de los métodos de la investigación de Operaciones.
domingo, 1 de febrero de 2015
Comentarios del Autor
La investigación de operaciones
es una herramienta que ha tenido
efectividad en el mejoramiento de la eficiencia de numerosas áreas y organizaciones, a través de una serie de
pasos comenzando por la observación
metódica y la formulación del problema, incluyendo la recolección de los datos
oportunos. En seguida la construcción de un modelo científico, regularmente
matemático que represente al problema real y se establece una hipótesis de que
el modelo es una representación precisa de las características de la situación
de manera que las conclusiones obtenidas sean válidas para el problema real.
Después se llevan a cabo las pruebas adecuadas para probar esta hipótesis y por
ultimo modificarla si es necesario.
Es por ello que las
organizaciones están empleando técnicas de investigación de operaciones para mejorar la productividad y
reducir los costos. Esto permite que hasta las empresas pequeñas se interesen
por la investigación de operaciones. Esta tendencia estimulará en gran medida
la demanda de analistas de investigación de operaciones en el futuro.
APLICACIONES DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
Áreas
funcionales. Una muestra de los problemas que
la investigación de operaciones ha estudiado y resuelto con éxito en negocios e
industria se tiene a continuación:
Personal. La automatización y la disminución de costos, reclutamiento de personal,
clasificación y asignación a tareas de mejor actuación e incentivos a la
producción.
Mercado y distribución. El desarrollo e introducción de producto, envasado, predicción de la
demanda y actividad competidora, localización de bodegas y centros
distribuidores.
Compras y materiales
Las cantidades y fuentes de suministro, costos fijos y variables,
sustitución de materiales, reemplazo de equipo, comprar o rentar.
Manufactura. La planeación y control de la producción, mezclas óptimas de
manufactura, ubicación y tamaño de planta, el tráfico de materiales y el
control de calidad.
Finanzas
y contabilidad. Los análisis de flujo de efectivo, capital requerido de largo plazo,
inversiones alternas, muestreo para la seguridad en auditorías y reclamaciones.
Planeación. Con los métodos Pert para el control de avance de cualquier proyecto con
múltiples actividades, tanto simultáneas como las que deben esperar para
ejecutarse.
INVESTIGACION DE OPERACIONES COMO INDICADOR
La investigación de operaciones
como aplicación del método científico para el control de organizaciones, es
vital en la toma de decisiones de cualquier situación. Son importantes en la
definición de los problemas y la seguida generación de soluciones, ya que
aportan el camino y el conocimiento de las técnicas que disminuyan el tiempo de
desarrollo de opciones de mejora de la situación. Un buen planteamiento de los
problemas y la generación de modelos que los resuelvan pueden cambiar el rumbo
operativo y financiero de una empresa.
El análisis cuantitativo
bien logrado, junto con la implementación de la solución óptima a un problema
específico, puede mejorar notablemente las utilidades y condiciones de trabajo
de la empresa al establecer niveles de producción, tiempo, empleados, insumos y
rutas de transporte, entre otros.
Programación dinámica
Esta programación es una técnica que permite descomponer un problema
grande de manera que, una vez que se han resuelto los problemas más pequeños
obtenidos en la descomposición, se tiene una solución óptima para el problema
completo.
Modelos de procesos de Markov
Los modelos de procesos de Markov son útiles para estudiar la evolución
de ciertos sistemas después de varias repeticiones. Por ejemplo, se han usado
procesos de Markov para describir la probabilidad de que una máquina que está
funcionando en un periodo continúe funcionando o se descomponga en otro
periodo.
Programación de metas
Esta es una técnica que se utiliza para resolver problemas de decisiones
con criterios múltiples, por lo general dentro de una estructura de
programación lineal. Proceso analítico de jerarquización. Es una técnica de
toma de decisiones con criterios múltiples que permite la inclusión de factores
subjetivos para llegar a la decisión que se recomienda.
Pronósticos: Los métodos de pronóstico se
pueden emplear para predecir aspectos futuros de una operación de negocios.
Análisis de decisiones
El análisis de decisiones puede servir para determinar estrategias
óptimas en situaciones en las que existen varias alternativas de decisión y
unos patrones de eventos inciertos o llenos de riesgo.
Simulación en computadora
Esta es una técnica que se utiliza para ensayar modelos de la operación
de un sistema en el tiempo. Tal técnica emplea un programa computacional para
modelar la operación y realizar cálculos sobre la simulación.
Modelos de líneas de espera (teoría de colas)
Se han desarrollado los modelos de líneas de espera (colas o filas) para
ayudar a los administradores a comprender y a tomar mejores decisiones con
respecto a la operación de sistemas que implican líneas de espera.
Modelos de inventarios
Estos modelos se utilizan para auxiliar a administradores que en-frentan
los problemas duales de mantener suficientes inventarios para satisfacer la
demanda de bienes y, al mismo tiempo, de incurrir en los menores costos
posibles por el mantenimiento de esos inventarios.
Administración de proyectos PERT/CPM
En muchos casos los administradores asumen la responsabilidad de la
planeación, la programación y el control de proyectos que constan de numerosas
tareas o trabajos que son llevados a cabo por diversos departamentos, personas,
etc. PERT y CPM son técnicas que ayudan a los administradores a cumplir con sus
responsabilidades en la administración de proyectos.
Modelos de redes
Es una representación gráfica de un problema que consiste en pequeños
círculos, a los que se denomina nodos, interconectados por líneas a las que se
denomina arcos. Existen procedimientos de solución especializados para este
tipo de problemas que permiten resolver rápidamente muchos problemas
gerenciales en áreas como diseño de sistemas de transporte, diseño de sistemas
de información y programación de proyectos.
sábado, 31 de enero de 2015
Programación lineal con números enteros
Es un método que se utiliza para problemas que pueden ser planteados
como programas lineales, con el requisito adicional de que algunas o todas las
decisiones recomendadas deben asumir valores enteros.
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